20 ключей к успеху

Менеджер проекта

Ковтун Виолетта
тел.: +7 (951)354-54-82
[email protected]

Узнать больше

Комплексная трансформация компании

Сегодня, чтобы остаться на рынке, нет времени на медленное и постепенное освоение современных методов менеджмента, нужно найти такой алгоритм работы, который позволит с наименьшими затратами времени осваивать лучший мировой опыт, при этом не отвлекаться на формальное заимствование отдельных элементов, а выбирать самое нужное именно для себя и именно сегодня. Этому мы научим Вас на семинаре.


Программа семинара

  • Введение. ППРПП — программа революционных преобразований на предприятиях
  • Ключ 1 Упорядочение
  • Ключ 2 Совершенствование вертикальной структуры управления. Управление по целям
  • Ключ 3 Командная работа. Деятельность малых групп
  • Ключ 4 Сокращение запасов незавершенной продукции (сокращение продолжительности производственного цикла)
  • Ключ 5 Технология быстрой переналадки оборудования
  • Ключ 6 Усовершенствование производственных операций (стоимостной анализ производства)
  • Ключ 7 Производство без постоянного присмотра
  • Ключ 8 Промежуточные накопители между смежными организационно-технологическими участками
  • Ключ 9 Техническое обслуживание оборудования
  • Ключ 10 Регламент труда и отдыха
  • Ключ 11 Система обеспечения качества
  • Ключ 12 Помощь поставщикам в повышении эффективности производственной системы
  • Ключ 13 Устранение непроизводительных затрат с помощью карты «горных сокровищ»
  • Ключ 14 Создание благоприятных условий для самостоятельной работы по усовершенствованию
  • Ключ 15 Совмещение профессий
  • Ключ 16 Управление производственно-технологическими процессами
  • Ключ 17 Управление повышением производительности труда
  • Ключ 18 Компьютеризация и автоматизация
  • Ключ 19 Энерго- и ресурсосбережение
  • Ключ 20 Характеристические и новые технологии

Результат семинара

  • Узнаете: 
    • как достичь корпоративных целей, улучшить качество продукции, снизить ее стоимость, совершенствовать цепи поставок
    • как в в короткие сроки приблизиться к компаниям мирового уровня, значительно повысить прибыль
  • Найдете: решения для роста продаж и инновационного развития

Формат семинара:
дистанционный, очный
Место проведения:
на территории заказчика, на территории исполнителя
Вид семинара:
учебный семинар, научно-практический семинар, бизнес-семинар
Рекомендован:
руководителям высшего звена, менеджерам среднего звена, руководителям подразделений

    Формат семинара

    Желаемое место проведения

    Количество обучающихся