Управление проектами по методу Критической цепи

+7 (951)354-54-82

Свяжитесь с нами

Интерактивное обучение в России и за рубежом
Критическая цепь

Семинар. Управление проектами по методу Критической цепи

Оформить заявку!

важнейшим фактором является вера в успеХ!

Вовремя и в рамках бюджета!

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта руководителя проектов

Меняйтесь раньше, чем Вас заставят это сделать!

Почему выбирают нас?

Участник получают инструмент, помогающий выполнять проекты вовремя и в рамках отпущенного бюджета. Познакомимся с решением ТОС для управления проектами по методу Критической цепи. Вы узнаете как правильно управлять неопределенностью в проектах, управлять буферами проекта, устанавливать приоритеты задач, управлять многопроектной средой.

Для кого: топ-менеджеры, руководители, руководители проектов

Вид семинара: учебный семинар, научно-практический семинар, бизнес-семинар

Мыслить по шаблону — вернейший способ завалить дело

Как выполнить проект вовремя и в рамках бюджета?

Мы поможем Вам в решении проблемы!

Программа и результат

Программа семинара

Модуль 1. Метод Критической Цепи (CCPM). Управленческая установка и внедрение новых показателей деятельности, позволяющих видеть динамику дохода от проектов.
Модуль 2. Визуализации состояния проектов. Программное обеспечение для ССРМ.
Модуль 3. Концепция буфера проекта. Концепция питающего буфера.

Результат семинара

Научитесь
проводить анализ целей проекта
оценивать целесообразность проекта и общий уровень риска
готовить документацию планирования проекта
готовить полный план проекта для успешного его выполнения
про-активно наблюдать за ходом проекта, вовремя идентифицировать отклонения и организовывать действия для их устранения
выполнять проекты в срок

Найдете
решения для роста продаж и инновационного развития

Выбор за тобой! Ты решаешь ВСЕ!

Пройти интерактивное обучение

Заполните заявку и определите свой выбор!