KPI: технологии разработки, этапы внедрения

+7 (951)354-54-82

Свяжитесь с нами

Интерактивное обучение в России и за рубежом
Мотивация на основе KPI

Семинар. Технологии разработки, этапы внедрения

Оформить заявку!

важнейшим фактором является вера в успеХ!

Все можно сделать лучше!

Если ты можешь это вообразить, ты можешь это осуществить

Меняйтесь раньше, чем Вас заставят это сделать!

Почему выбирают нас?

Цель семинара: помочь участникам в максимально сжатые сроки освоить методики и технологии, необходимые для разработки и использования системы оплаты труда персонала на основе ключевых показателей эффективности (KPI).

Для кого: для генеральных директоров и собственников бизнеса, для директоров по организационному развитию и по персоналу, для менеджеров по компенсациям и льготам / по оплате труда

Вид семинара: учебный семинар, научно-практический семинар, бизнес-семинар

Изменяя свое сознание, Вы сами создаете свою Вселенную

Как измерять эффективность любого сотрудника в любой должности?

Мы поможем Вам в решении проблемы!

Программа и результат

Программа семинара

Модуль 1. Ключевые понятия и термины

Цель
Оценка деятельности и оценка сотрудника
Виды рабочих мест
Ключевые показатели эффективности (KPI): целевые и функциональные
Альтернативы системе мотивации на основе KPI

Модуль 2. Определение целей компании

Мотивация сотрудников и цели организации
Система управления по целям
Постановка целей, критерии SMART
Использование карты сбалансированных показателей
Построение дерева целей

Модуль 3. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI)

Определение показателей для целей
Разработка "функциональных" KPI
Проектные KPI
Разработка KPI для небольших компаний
Технология оценки степени выполнения показателя
Требования к системе KPI

Модуль 4. Мотивация на основе KPI

Соотношение постоянной и переменной части заработной платы
Виды премий
Периодичность оценки и выплаты премий
"Формулы премирования" на основе KPI
Веса показателей
Количество показателей

Модуль 5. Мотивация сбытового персонала

Стадии процесса продаж
Виды работ сбытового персонала
Виды компенсационных схем
Структура вознаграждения сотрудников службы сбыта
Специфические показатели сбытового персонала

Модуль 6. Управление системой мотивации на основе KPI

Корректировка и уточнение показателей
Формы необходимых документов
Программное обеспечение для системы мотивации на основе KPI

Результат семинара

Научитесь
разрабатывать системы целей, ключевые показатели эффективности, системы мотивации на основе KPI

Найдете
решения для роста продаж и инновационного развития

Выбор за тобой! Ты решаешь ВСЕ!

Пройти интерактивное обучение

Заполните заявку и определите свой выбор!