20 ключей к успеху
Комплексная трансформация компании
Сегодня, чтобы остаться на рынке, нет времени на медленное и постепенное освоение современных методов менеджмента, нужно найти такой алгоритм работы, который позволит с наименьшими затратами времени осваивать лучший мировой опыт, при этом не отвлекаться на формальное заимствование отдельных элементов, а выбирать самое нужное именно для себя и именно сегодня. Этому мы научим Вас на семинаре.
Программа семинара
- Введение. ППРПП — программа революционных преобразований на предприятиях
- Ключ 1 Упорядочение
- Ключ 2 Совершенствование вертикальной структуры управления. Управление по целям
- Ключ 3 Командная работа. Деятельность малых групп
- Ключ 4 Сокращение запасов незавершенной продукции (сокращение продолжительности производственного цикла)
- Ключ 5 Технология быстрой переналадки оборудования
- Ключ 6 Усовершенствование производственных операций (стоимостной анализ производства)
- Ключ 7 Производство без постоянного присмотра
- Ключ 8 Промежуточные накопители между смежными организационно-технологическими участками
- Ключ 9 Техническое обслуживание оборудования
- Ключ 10 Регламент труда и отдыха
- Ключ 11 Система обеспечения качества
- Ключ 12 Помощь поставщикам в повышении эффективности производственной системы
- Ключ 13 Устранение непроизводительных затрат с помощью карты «горных сокровищ»
- Ключ 14 Создание благоприятных условий для самостоятельной работы по усовершенствованию
- Ключ 15 Совмещение профессий
- Ключ 16 Управление производственно-технологическими процессами
- Ключ 17 Управление повышением производительности труда
- Ключ 18 Компьютеризация и автоматизация
- Ключ 19 Энерго- и ресурсосбережение
- Ключ 20 Характеристические и новые технологии
Результат семинара
- Узнаете:
- как достичь корпоративных целей, улучшить качество продукции, снизить ее стоимость, совершенствовать цепи поставок
- как в в короткие сроки приблизиться к компаниям мирового уровня, значительно повысить прибыль
- Найдете: решения для роста продаж и инновационного развития
- Формат семинара:
- дистанционный, очный
- Место проведения:
- на территории заказчика, на территории исполнителя
- Вид семинара:
- учебный семинар, научно-практический семинар, бизнес-семинар
- Рекомендован:
- руководителям высшего звена, менеджерам среднего звена, руководителям подразделений