Интерактивное обучение в России и за рубежом
Мотивация на основе KPI
Семинар. Технологии разработки, этапы внедрения
важнейшим фактором является вера в успеХ!
Все можно сделать лучше!
Если ты можешь это вообразить, ты можешь это осуществить
Меняйтесь раньше, чем Вас заставят это сделать!
Почему выбирают нас?
Цель семинара: помочь участникам в максимально сжатые сроки освоить методики и технологии, необходимые для разработки и использования системы оплаты труда персонала на основе ключевых показателей эффективности (KPI).

Для кого: для генеральных директоров и собственников бизнеса, для директоров по организационному развитию и по персоналу, для менеджеров по компенсациям и льготам / по оплате труда

Вид семинара: учебный семинар, научно-практический семинар, бизнес-семинар
Изменяя свое сознание, Вы сами создаете свою Вселенную
Как измерять эффективность любого сотрудника в любой должности?
Мы поможем Вам в решении проблемы!
Программа и результат
Программа семинара


Модуль 1. Ключевые понятия и термины
  • Цель
  • Оценка деятельности и оценка сотрудника
  • Виды рабочих мест
  • Ключевые показатели эффективности (KPI): целевые и функциональные
  • Альтернативы системе мотивации на основе KPI
Модуль 2. Определение целей компании
  • Мотивация сотрудников и цели организации
  • Система управления по целям
  • Постановка целей, критерии SMART
  • Использование карты сбалансированных показателей
  • Построение дерева целей
Модуль 3. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
  • Определение показателей для целей
  • Разработка "функциональных" KPI
  • Проектные KPI
  • Разработка KPI для небольших компаний
  • Технология оценки степени выполнения показателя
  • Требования к системе KPI
Модуль 4. Мотивация на основе KPI
  • Соотношение постоянной и переменной части заработной платы
  • Виды премий
  • Периодичность оценки и выплаты премий
  • "Формулы премирования" на основе KPI
  • Веса показателей
  • Количество показателей
Модуль 5. Мотивация сбытового персонала
  • Стадии процесса продаж
  • Виды работ сбытового персонала
  • Виды компенсационных схем
  • Структура вознаграждения сотрудников службы сбыта
  • Специфические показатели сбытового персонала
Модуль 6. Управление системой мотивации на основе KPI
  • Корректировка и уточнение показателей
  • Формы необходимых документов
  • Программное обеспечение для системы мотивации на основе KPI


Результат семинара


Научитесь
разрабатывать системы целей, ключевые показатели эффективности, системы мотивации на основе KPI

Найдете
решения для роста продаж и инновационного развития
Выбор за тобой! Ты решаешь ВСЕ!
Пройти интерактивное обучение
Заполните заявку и определите свой выбор!
Формат
Выбери формат семинара: дистанционный, очный
Вид семинара
Выбери вид семинара: учебный семинар, научно-практический семинар, бизнес-семинар
Заявка
Четко сформулируйте Ваши проблемы и пожелания

Остались вопросы?
Обратитесь к менеджеру

Ковтун Виолетта
Телефон: +7 (951)354-54-82
E-mail: seminar@mcnip.ru

Бесплатная поддержка клиентов: 24 часа в сутки