Интерактивная поддержка в России и за рубежом
Консалтинг

Экспертный. Процессный. Обучающий
важнейшим фактором является вера в успеХ!
Консалтинг
Ключ к успеху бизнеса — в инновациях, которые рождаются креативностью!
Мало знать, надо и применять. Мало хотеть, надо и делать
Почему выбирают нас?
Консалтинговые услуги осуществляют профессионалы , которые ценятся за их высокий профессионализм, объективность и независимость, неординарную оценку ситуаций и нестандартность рекомендаций.

Формы консалтинга: экспертный, процессный, обучающий
Успех приходит, когда возможность встречается с готовностью.
Направления консультирования
Мы окажем Вам помощь в решении любой проблемы!
Выбери направление
  • 1. Общее управление
  • 1.01 определение эффективности системы управления
  • 1.02 оценка бизнеса
  • 1.03 управление инновациями
  • 1.04 определение конкурентоспособности/изучение конъюнктуры рынка
  • 1.05 диверсификация или становление нового бизнеса
  • 1.06 международное управление
  • 1.07 оценка управления
  • 1.08 слияния и приобретения
  • 1.09 организационная структура и развитие
  • 1.10 приватизация
  • 1.11 управление проектом
  • 1.12 управление качеством
  • 1.13 реинжиниринг
  • 1.14 исследование и развитие
  • 1.15 стратегическое планирование
  • 1.16 бенчмаркинг
  • 1.17 поиск партнеров
  • 1.18 внутренний менеджмент
  • 1.19 управление экспортированием и импортом
  • 1.20 кризисное управление
  • 2. Администрирование
  • 2.01 анализ документооборота
  • 2.02 размещение или перемещение отделов
  • 2.03 управление офисом
  • 2.04 компания и методы управления
  • 2.05 регулирование риска
  • 2.06 гарантии безопасности
  • 2.07 планирование рабочих помещений и их оснащение
  • 3. Финансовое управление
  • 3.01 системы учета
  • 3.02 оценка капитальных издержек
  • 3.03 оборот организации
  • 3.04 снижение исходной стоимости
  • 3.05 неплатежеспособность (банкротство)
  • 3.06 увеличение прибыли
  • 3.07 увеличение доходов
  • 3.08 налогообложение
  • 3.09 финансовые резервы
  • 4. Управление кадрами
  • 4.01 профессиональное движение и сокращение штатов
  • 4.02 культура корпорации
  • 4.03 равные возможности
  • 4.04 поиск кадров
  • 4.05 отбор кадров
  • 4.06 здоровье и безопасность
  • 4.07 программы поощрения
  • 4.08 внутренние связи
  • 4.09 оценка работ
  • 4.10 трудовые договора и занятость
  • 4.11 обучение менеджменту
  • 4.12 планирование рабочей силы
  • 4.13 мотивация 4.14 пенсии
  • 4.15 анализ функционирования
  • 4.16 психологическая оценка
  • 4.17 вознаграждение
  • 4.18 повышение квалификации работников
  • 4.19 разрешение конфликтов
  • 4.20 тренинг
  • 5. Анализ конъюнктуры рынка
  • 5.01 реклама и содействие сбыту
  • 5.02 корпоративный образ и отношения с общественностью
  • 5.03 послепродажное обслуживание заказчиков
  • 5.04 дизайн
  • 5.05 прямой анализ конъюнктуры рынка
  • 5.06 международный анализ рынка
  • 5.07 исследование рынка
  • 5.08 стратегия анализа конъюнктуры рынка
  • 5.09 разработка новой продукция
  • 5.10 ценообразование
  • 5.11 продажа в розницу и дилерство
  • 5.12 управление сбытом
  • 5.13 обучение сбыту
  • 5.14 социально-экономические исследования и прогнозирование
  • 6. Производство
  • 6.01 автоматизация
  • 6.02 использование оборудования и его техническое обслуживание
  • 6.03 промышленный инжиниринг
  • 6.04 переработка материалов
  • 6.05 регулирование внутреннего распределения материалов
  • 6.06 упаковка
  • 6.07 схема компании работ на предприятии
  • 6.08 конструирование и совершенствование продукции
  • 6.09 управление производством
  • 6.10 планирование и контроль за производством
  • 6.11 повышение производительности
  • 6.12 закупки
  • 6.13 контроль качества
  • 6.14 управление запасами
  • 6.15 эргономика
  • 6.16 управление материалами
  • 7. Информационная технология
  • 7.01 системы автоматизированного проектирования и автоматизированные системы управления
  • 7.02 применение компьютеров в аудите и оценке
  • 7.03 электронная издательская деятельность
  • 7.04 информационно-поисковые системы
  • 7.05 административные информационные системы
  • 7.06 проектирование и разработка систем
  • 7.07 выбор и установка систем
  • 7.08 внутренний аудит информационных систем
  • 7.09 восстановление информационных систем
  • 8. Специализированные услуги
  • 8.01 обучающее консультирование
  • 8.02 консалтинг по управлению электроэнергетикой
  • 8.03 инженерный консалтинг
  • 8.04 экологический консалтинг
  • 8.05 информационный консалтинг
  • 8.06 юридический консалтинг
  • 8.07 консалтинг по управлению распределением материалов и материально-техническому снабжению
  • 8.08 консалтинг в государственном секторе бизнеса
  • 8.09 консалтинг по телекоммуникациям
Выбор за тобой! Ты решаешь ВСЕ!
Получить консалтинговую помощь
Заполните заявку и определите свой выбор!
Направление
Выбери направления консалтинга: общее управление, администрирование, финансовое управление, управление кадрами, анализ конъюнктуры рынка, производство, информационная технология, специализированные услуги
Формы
Выбери форму консалтинга: экспертный, процессный, обучающий
Заявка
Четко сформулируйте Ваши проблемы и пожелания

Остались вопросы?
Обратитесь к менеджеру

Ковтун Виолетта
Телефон: +7 (951)354-54-82
E-mail: consulting@mcnip.ru

Бесплатная поддержка клиентов: 24 часа в сутки